Le Masterclass a comme objectif d’offrir un bagage plus sophistiqué pour la gestion d’un projet d’optimisation. Nous verrons dans cette formation toutes les étapes à considérer afin de bien les exécuter.
Sous-estimer le prix de vos rénovations peut compromettre la réussite de votre projet, mais les surestimer peut aussi vous limiter. Nous verrons comment bien estimer avec confiance pour éviter les mauvaises surprises en cours de route.
Respecter les délais
Apprenez comment bien synchroniser le projet d’optimisation dans son ensemble pour être en mesure de prévoir les étapes à venir, de coordonner les différents acteurs et d’assurer le bon déroulement du projet et ainsi éviter les retards coûteux.
Respecter la qualité
L’objectif de tout projet d’optimisation est de pouvoir offrir un produit d’une qualité supérieure. La préparation est donc primordiale pour réussir dès le départ et éviter les modifications coûteuses en cours de route.
Déroulement des cours
Un nouveau module apparaît sur le portail chaque semaine. Vous devez le compléter avant de passer au suivant. Chaque module est suivi d’une évaluation des nouveaux acquis. Les modules sont préenregistrés et peuvent être suivis à votre rythme.
Nouveau format de cours !
À distance
Accès aux enregistrements pendant 1 an
Ne manquez aucun contenu et passez en mode réécoute en tout temps.
Parvenez à choisir les meilleurs outils pour vos besoins
Quels outils de gestion de projet répondent le mieux à vos besoins ?
Comment utiliser les outils pour faire une bonne planification d’optimisation ?
Apprenez à bien synchroniser les étapes de projets
Bien anticiper les différentes étapes de projets, pour synchroniser les quarts de métier, les budgets et les échéanciers.
Comprenez comment optimiser la gestion des flux de trésorerie
Faire une bonne budgétisation d’un projet est essentiel pour un flux de trésorerie constant.
Démystifiez les droits des locataires VS des locateurs
Il est primordial de connaître les lois à respecter et matière de gestion des locataires en vue d’un projet d’optimisation qui pourrait, la plupart du temps, demander leur relocalisation pendant un certain temps.
Apprenez les incontournables d’une bonne gestion de projet d’optimisation
Dans ce cours de maîtres, les étapes de la gestion de projet seront décortiquées. Vous aurez du contenu théorique ainsi que des études de cas et témoignages d’experts.
Au cours du programme, les étudiants sont soumis à des évaluations et des exercices afin de consolider les acquis.
Apprenez à bien planifier vos projets grâce aux trucs de professionnels actifs dans le domaine !
La gestion des risques
L’organisation et la planification de projet
La gestion des coûts
Des visites sur le terrain, et plus encore !
Vos chargés d’enseignement
Claude Hamel | Directeur du Collège MREX et spécialiste en optimisation de processus et de projet
Bachelier en Droit et en Génie Industriel à l’Université Laval, Claude est aussi membre de l’Ordre des Ingénieurs du Québec. Spécialisé en processus d’optimisation des entreprises et en gestion de projet, il met à profit ses compétences afin d’assurer le bon développement des formations du Collège MREX. Étant lui-même investisseur immobilier, il comprend bien l’importance d’une bonne éducation.
Dr Christian Bordeleau Ph.D. | CFO MREX
Ex-premier spécialiste du financement de l’habitation et de la titrisation et instigateur du Centre d’excellence sur le financement de l’habitation à la SCHL, docteur en politiques publiques économiques de la School of Public Policy and Administration de Carleton University avec thèse sur l’économie financière des partenariats publiques-privés, post docteur de l’École nationale d’administration du Québec, alumni du CESS de Oxford, de la Rotman Business School de l’Université de Toronto, de la Harvard Business School et de la London School of Economics.
Maxence Adam | Chargé de cours
Détenant un baccalauréat en génie industriel de l’Université Laval, Maxence s’est spécialisé en gestion de projet notamment dans le domaine de la construction. Alumni de la cohorte 2 du programme la Meute multilogement, c’est là qu’il a eu la piqure. Ayant commencer en faisant des flips il s’est ensuite dirigé vers l’immobilier multilogement. Depuis quelques années, il est propriétaire de son entreprise de construction PPA, où s’occupe de la gestion de opération et de la gestion de projet.
Kevin Fillion | Expert en optimisation
Investisseur immobilier, entrepreneur général et propriétaire de la compagnie PlandeMatch Renos, Kevin a aussi fait partie de la 3e cohorte du programme La Meute Multilogement.
Pierre-Luc Morin | Expert en travaux d’optimisation et construction neuve
L’entreprenariat, la construction et l’immobilier font partie de la vie de Pierre-Luc depuis son jeune âge. Avant l’âge de 18 ans, il fait l’acquisition de sa première maison auquelle il en fait la location pendant ses études collégiales. À 19 ans, il fait l’acquisition d’un premier immeuble de 6 logements. Après quelques années à travailler dans l’entreprise familiale, Maison Usinex, il cofonde avec son père une nouvelle entreprise nommée Constructions Morin dont l’objectif est de construire et détenir des immeubles locatifs de 6 unités et plus.
Francis Brouillette | Expert en travaux d’optimisation et construction neuve
Francis est un expert en bâtiment comptant plus de 15 ans d’expérience dans le domaine de la gestion de construction. Francis détient plusieurs certificats de compétences, dont celui de menuisier et opérateur de machinerie lourde, et est également un inspecteur en bâtiment diplômé. Francis est chargé de rassembler toutes les ressources afin de s’assurer de développer les meilleurs projets immobiliers. C’est grâce à son aplomb ainsi que sa vision claire et définie qu’il chapeaute les activités ainsi que la croissance du Groupe Héritage Habitations. Francis a aussi participé à la cohorte 7 du programme La Meute Multilogement.
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Examen pratique pour favoriser la consolidation des acquis