Audrey est directrice générale du Collège MREX depuis 2022. Forte de plus de 20 ans d’expérience en éducation, elle a enseigné les mathématiques et la physique avant d’accompagner plus de 70 écoles dans la transformation de leurs pratiques et le développement de communautés d’apprentissage innovantes. Spécialiste en andragogie, technologies éducatives et développement du potentiel humain, elle met aujourd’hui son expertise au service de la formation des investisseurs immobiliers.
Diplômée du Collège MREX en 2021, elle a bâti un portefeuille immobilier de plus de 45 millions de dollars en partenariat, lui offrant une compréhension fine des enjeux financiers, humains et stratégiques du secteur. Visionnaire, elle a récemment fondé l’Alliance féminine en immobilier pour rassembler et propulser les femmes dans un milieu encore trop masculin. Membre de CREW M et de plusieurs groupes d’entrepreneurs, dont Paillettes inc. et l’Académie Zérolimite, Audrey incarne un leadership à la fois stratégique, humain et tourné vers l’avenir.
La semaine dernière, un étudiant du Certificat en ingénierie financière nous a posé une question qui circule abondamment dans le milieu immobilier : « L’assurance vie participative comme outil pour investir en immobilier est très populaire dans d’autres écoles. Pourquoi n’en parlez-vous pas ? »
Question légitime. Sujet populaire. Et impossible à ignorer quand on voit la multiplication des pubs sur les réseaux sociaux. Je dois admettre qu’à titre d’investisseuse, cette effervescence m’a amenée à creuser sérieusement le sujet afin d’évaluer si cette stratégie avait sa place dans mon propre portefeuille. Entourée d’enseignants, de planificateurs financiers et de professionnels chevronnés — dont plusieurs sont eux-mêmes étudiants chez nous — j’ai pu obtenir une vision nuancée et rigoureuse.
Je tiens toutefois à être claire : je ne suis pas planificatrice financière. Je suis une investisseuse qui s’informe, et une formatrice qui choisit de s’entourer des meilleurs spécialistes liés à l’immobilier. Et c’est précisément là que se situe la position du Collège MREX.
Notre mission est de démocratiser l’accès à l’investissement immobilier. Nous n’enseignons pas les stratégies « à la mode » pour séduire les étudiants. Ce que nous transmettons est toujours aligné avec les pratiques reconnues, les recommandations de l’AMF et l’avis de spécialistes indépendants.
L’assurance vie participative n’est pas une mauvaise stratégie en soi. Le véritable enjeu n’est pas l’outil, mais le moment où il est utilisé… et à qui il est proposé. Dans la pratique, cette approche s’adresse surtout à des investisseurs qui ont déjà maximisé leurs véhicules traditionnels (CELI, REER, REEE), qui disposent d’une capacité d’épargne élevée et stable, et qui ont une vision long terme de 15 à 25 ans. On parle donc d’une clientèle minoritaire, généralement déjà très bien capitalisée.
Dans un parcours immobilier, ce type d’outil n’est presque jamais une fondation. C’est un levier d’optimisation avancé, pertinent après avoir maîtrisé des stratégies plus simples, plus liquides et plus efficaces. Comme souvent en investissement — et en apprentissage — le bon outil, au mauvais moment, devient un frein plutôt qu’un levier.
Je n'écarte pas la possibilité de développer une formation qui porte sur le sujet, car il y a un pourcentage de nos étudiants à qui cette stratégie pourrait être mise en place, mais pour l’instant, si vous voulez en connaître davantage, n’hésitez pas à demander à votre planificateur financier si le produit d’investissement est fait pour vous.
Au Collège MREX, nous préférons former des investisseurs capables d’analyser, de comprendre et de durer dans le marché. Et c’est exactement ce qui guidera aussi le développement de nos prochaines formations, destinées à des investisseurs plus établis.
Parce qu’ici, on préfère bâtir des trajectoires durables… plutôt que vendre des raccourcis séduisants.
