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Marianne Lussier : la vision, fondement d’une gestion immobilière durable et performante

Par Marianne Lussier
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    Marianne Lussier : Cheffe de parcours CGL & gestionnaire immobilier

    Copropriétaire de ALCO Gestion immobilière, Marianne Lussier est titulaire d’un baccalauréat en architecture et d’un MBA en gestion des entreprises. Elle met à profit sa double expertise technique et stratégique afin d’optimiser la performance, la gestion et la pérennité des actifs immobiliers de ses clients.

    Sa connaissance approfondie du bâtiment, combinée à une approche rigoureuse en gestion, lui permet d’accompagner ses clients dans des décisions éclairées, axées sur la rentabilité, la durabilité et la qualité des milieux de vie.

    Diplômée du CMFE et du CGL, elle valorise la formation continue afin de rester à l’avant-garde des tendances et des meilleures pratiques du secteur immobilier. Elle s’engage à contribuer à la création d’environnements durables, performants et adaptés aux besoins des occupants.

     

    La vision : le pilier d'une gestion immobilière durable 

    En gestion immobilière, j'ai appris une chose essentielle : sans vision claire, on finit par gérer dans l'urgence plutôt que de bâtir un patrimoine durable. Les immeubles ne sont pas que des actifs financiers. Ce sont des milieux de vie, des systèmes complexes, et des projets à long terme qui exigent de la vision et de la cohérence

    Une vision, ça se travaille avec ses partenaires stratégiques. Elle doit être établi sur les intentions d'optimisation, de rentabilité, de valeurs, de sélection des locataires, de structure financière, etc. Elle évite les investissements improvisés, les compromis coûteux et la perte de valeur silencieuse qui s'installe quand on manque de direction. À l'inverse, lorsqu'on sait où l'on s'en va, les décisions deviennent plus simples, plus solides et plus assumées

    La vision est aussi un outil de crédibilité. Elle rassure les investisseurs, structure les équipes et permet de dialoguer efficacement avec les partenaires et les occupants. Elle transforme la gestion immobilière en stratégie d'affaires, plutôt qu'en simple exécution opérationnelle.

     

     

    Les meilleurs investisseurs ne suivent pas les tendances, ils en comprennent la portée et passent à l’action

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